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Todas las Culturas Organizacionales, al Igual que el Mismo Ser Humano, Cuentan con Tres Grandes Ejes o Pilares, que de Alguna Manera Se Vuelven Fuentes de las Cuales Se Nutren las Personas, y También Desde Donde Pueden Contribuir con el Resultado Global de la Compañía. A Saber: Know How, Resultado y Clima. Con Este Mapa Podemos Empezar a Entender las Dinámicas de los Equipos de una Empresa. Pero ¿Quién Aprende y Quién Cambia?, ¿Las Organizaciones o las Personas? Es tan Común Hablar de Cambio Organizacional y Transformación de la Cultura Empresarial que Muchas Veces Pasamos por Alto una Realidad: Son las Personas Quienes, Cocreando Condiciones Favorables, Facilitan que Sus Grupos, Equipos y Organizaciones Muestren un Comportamiento Diferente, Adaptativo o de Mayor Efectividad. Esto Se Traduce en el Cambio Organizacional. Pero, ¿Cómo Conocer Realmente a tu Empresa? Julio Príncipe Portocarrero Nos Acerca una Propuesta: Abordarla Desde las Constelaciones Organizacionales y la Consultoría Sistémica. Agotado
Peso | 0.340000 |
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Nombre del autor | Príncipe Portocarrero, Julio |
Editorial | EMPRESA ACTIVA |
Alto | 21 |
Ancho | 14 |
Año de edición | 2017 |
Formato | Rústica |
Número de Páginas | 220 |
ISBN | 9786124738005 |